Vol. 1 No. 1 (2021): Turistika
Makaleler

An overview of global tourism in the Covid-19 process: a sectoral review of global tourism businesses in Fortune 1000

PDF (Turkish)
  • Üzeyir Emrah İlter,
  • Yasin Bulut
Üzeyir Emrah İlter
Erciyes University, Institute for Social Sciences
Yasin Bulut
Erciyes University, Institute for Social Sciences

Published 31.12.2021

Keywords

  • Covid-19,
  • Fortune,
  • Multinational Businesses,
  • Tourism Businesses
  • Covid-19,
  • Fortune,
  • Çok Uluslu İşletmeler,
  • Turizm İşletmeleri

How to Cite

An overview of global tourism in the Covid-19 process: a sectoral review of global tourism businesses in Fortune 1000. (2021). Elegest Elegeş, 1(1), 81-93. https://doi.org/10.64360/zp5hna14

Copyright (c) 2025 Üzeyir Emrah İlter- Yasin Bulut (Yazar)

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

How to Cite

An overview of global tourism in the Covid-19 process: a sectoral review of global tourism businesses in Fortune 1000. (2021). Elegest Elegeş, 1(1), 81-93. https://doi.org/10.64360/zp5hna14

Abstract

The study aimed to examine multinational tourism businesses (accommodation, food and beverage and entertainment) in the Fortune 1000 using up-to-date statistical data. The research is important in that it provides an overall statistical perspective on the current situation of multinational accommodation, food and beverage and entertainment businesses. In this context, 8 accommodations, 11 food and beverages and 5 entertainment businesses were included in the research. A qualitative approach and document review method were adopted in the research. The research data is compiled from the statistics for 2021 on the Fortune WEB Site. When the research findings were examined, it was observed that the vast majority of accommodation, food and beverage and entertainment businesses in the top 1000 business lists were affected by the transformations in social activities and changes in consumption preferences, especially recently with the Covid 19 pandemic, and their revenues decreased. In this case, it has caused businesses on the Fortune 1000 list to lose their position.

PDF (Turkish)

References

  1. Akbulut, R. & Paksoy, M. (2007). Marka değerini etkileyen faktörler: Seçilmiş bazı küresel işletmelerde marka değeri ile finansal göstergeler arasındaki ilişki. İktisat, İşletme ve Finans Dergisi. 22(251), 123-132.
  2. Atherton, A. (2021). China's emerging businesses: The next generation of global corporations? Thunderbird International Business Review. 63(2), 103-113.
  3. Atik, S. (2007). Küreselleşme ve küresel işletmeler (Yüksek Lisans Tezi). Kadir Has Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  4. Bilge, F.A. & Zerenler, M. (2006).Küresel rekabeti etkileyen faktörler. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Dergisi. 9 (1-2), 441-450.
  5. Çeken, H. (2003a). Küreselleşme, yabancı sermaye ve Türkiye turizmi. Değişim Yayınları.
  6. Çeken, H. (2003b). Küreselleşme sürecinde doğrudan yabancı sermaye yatırımlarının Türk turizmine etkisi (Doktora Tezi). Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  7. Çelik, M. Y. (2012). Boyutları ve farklı algılarıyla küreselleşme. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 32(2), 57-73.
  8. Elmacı, O. (1992). İşletmelerin küresel pazarlar yönelimli stratejik rekabet gücü analizi. Eskişehir Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 1(2), 317¬335.
  9. Esen, Ş. & Gürson, N.G. (2016). Uluslararası şirketlerde üst düzey yönetici sağlama politikaları: Türkiye’de faaliyet gösteren 150 şirket üzerinde bir araştırma. JOMELİPS, 1(1), 104-112.
  10. Fortune, (2021a).
  11. https://fortune.com/global500/search/
  12. [Erişim Tarihi: 15.11.2021].
  13. Fortune, (2021b). Fortune Global 500 2021 Web Sitesi: https://Fortune.com/Fortune500/2021/sear ch/?sector=Hotels%2C%20Restaurants%20 %26%20Leisure [Erişim Tarihi: 30.11.2021].
  14. Gerşil, G.S. (2004). Küreselleşme ve çok uluslu işletmelerin çalışma ilişkilerine etkileri. Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 6(1), 53-77.
  15. Gopalakrishnan, B.N. & Aitharaju, R. (2020). Digital transformation and sustainability: A post-COVID impact analysis of global businesses. Proceedings of the Global Business Trends in View of Lock Down and Role of Digital Transformation for
  16. Sustainability.
  17. Güregen, E. P. (2020). Çok uluslu işletmelerin izlenim yönetimi: Türkiye’de faaliyet
  18. gösteren çok uluslu işletmeler üzerine bir inceleme (Yüksek Lisans Tezi). Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  19. Güzelcik, E. (1999). Küreselleşme ve işletmelerde değişen kurum imajı. Sistem Yayıncılık.
  20. Kamran, Q. (2020). The Global pandemic: a critical study on the ımpact of covıd-19 on Indian businesses. Review Journal of Philosophy and Social Science. 45(2), 172-180.
  21. Kocaman, N.G. (2017). Çok uluslu işletmelerde küreselleşme düzeyinin ölçümü (Doktora Tezi). Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  22. Koç, U. (2018). Uluslararası işletmecilik. Anadolu Üniversitesi Yayınları.
  23. Kuzu, A. (2013). Veri toplama yöntem ve araçları. İçinde A.A. Kurt (Ed.) Bilimsel araştırma yöntemleri. Anadolu Üniversitesi. 93-117.
  24. Lee, S., Hwang, T., & Lee, H. H. (2006). Corporate blogging strategies of the Fortune 500 companies. Management Decision. 44(3), 316-334.
  25. Li, E. Y., McLeod Jr, R., & Rogers, J. C. (2001). Marketing information systems in Fortune 500 companies: a longitudinal analysis of 1980, 1990, and 2000. Information &
  26. Management. 38(5), 307-322.
  27. Nhamo G., Dube K. & Chikodzi D. (2020). In counting the cost of COVID-19 on the global tourism industry. Springer. 273-295.
  28. Rybalko, S., & Seltzer, T. (2010). Dialogic
  29. communication in 140 characters or less: How Fortune 500 companies engage stakeholders using Twitter. Public Relations Review. 36(4), 336-341.
  30. Seyidoğlu, H. (2003). Uluslararası iktisat: teori- politika-uygulama. Kurtiş Matbaacılık.
  31. Strateji ve Bütçe Başkanlığı, (2021).
  32. https://www.sbb.gov.tr/wp- content/uploads/2021/06/Dunya- Ekonomisinde-Son-Gelismeler-2021-Yili-1- Ceyrek.pdf [Erişim Tarihi: 20.11.2021].
  33. Tağraf, H. (2008). Küresel stratejilerden çok uluslu stratejilere geçiş: Küresel düşün yerel davran. KMU İİBF Dergisi. 10(14), 348-366.
  34. Tallman, S., Luo, Y. & Buckley, P.J. (2018). Business models in global competition. Global Strategy Journal. 8(4), 517-535.
  35. Türker, M. & Örerler, O.E. (2004). Türk şirketlerinin küresel şirket haline getirilme yolları.
  36. İstanbul Ticaret Odası Yayınları.
  37. Ulaş, D. (2009). Küreselleşme sürecinde dışa açılma stratejileri. Nobel Yayınevi.
  38. Ulukan, C. (2018). Uluslararası işletmecilik.
  39. Anadolu Üniversitesi Yayınları.
  40. Usta, Ö. (2016). Turizm genel ve yapısal yaklaşım. Detay Yayıncılık.
  41. Ünsar, S. (2007). Uluslararası işletmelerde üretim stratejileri. Yaşar Üniversitesi Dergisi. 2(7), 695-708.
  42. Yalçınkaya, P. & Uysal, T.U. (2019). Kurumsal yönetim aracı olarak gönüllü raporlamanın turizm sektörü açısından değerlendirilmesi: Fortune 500 örneği. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler
  43. Fakültesi Dergisi. 24(3), 431-441.

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.